第一招：打造區(qū)域品牌

如今，很多資金雄厚的家居企業(yè)，在央視投入巨資做廣告。在打響全國(guó)品牌后，招商便成了水到渠成的事情。而對(duì)大多數(shù)門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們并沒(méi)有這樣的實(shí)力，他們要想開拓全國(guó)市場(chǎng)，就必須一心一意地先做好自己的區(qū)域品牌，穩(wěn)健發(fā)展才是做大做強(qiáng)之道。

一些有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)一般都會(huì)先將自身塑造成區(qū)域品牌，在積累了一定的口碑并有穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)之后，外來(lái)的企業(yè)很難對(duì)他們形成威脅。在解除這些后顧之憂后，他們才開始逐步向外圍市場(chǎng)發(fā)展，進(jìn)而打造全國(guó)品牌。因此，先做好區(qū)域品牌是企業(yè)做大做強(qiáng)的第一步。

第二招：借助媒體宣傳

有些企業(yè)會(huì)抱怨：他們資金有限，無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳。然而，即使是資金緊張也應(yīng)該對(duì)宣傳推廣有所投入，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)都是得益于媒體推廣而成長(zhǎng)起來(lái)的，一個(gè)沒(méi)有媒體推廣的企業(yè)永遠(yuǎn)只能是小富則安或慢慢被淘汰。

那么我國(guó)中小門窗企業(yè)該如何用有限的資金取得最有效的推廣呢?力威門業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，一些沒(méi)有能力在央視等各大電視臺(tái)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行輪番轟炸式宣傳的中小型門窗企業(yè)可以有選擇性地在其它媒體投放廣告，譬如行業(yè)雜志、網(wǎng)站等。這并不需要太多的資金，而且往往訂閱這些雜志、瀏覽這些網(wǎng)站的人都是業(yè)內(nèi)人士，這樣或許能夠取得事半功倍的效果。

雖然大多數(shù)門窗企業(yè)都擁有自己的網(wǎng)站和宣傳冊(cè)，但這并不能收到行業(yè)雜志等媒體所能帶來(lái)的宣傳效果。因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊率一定無(wú)法與行業(yè)網(wǎng)站相媲美，而且宣傳冊(cè)的發(fā)行也無(wú)法遍布全國(guó)，存在很多盲區(qū)。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)力和需求來(lái)選擇最佳的宣傳方式。