防盜門市場在不斷的變化，防盜門廠家隨行業(yè)變化而不斷改變自己的發(fā)展策略！

部分防盜門廠家已經(jīng)敏銳的感覺到了市場的渠道已經(jīng)在逐步發(fā)生改變，因此開始加大直營店建設，強化品牌形象，用品牌來進行營銷！新建防盜門廠應加大直營店建設。防盜門行業(yè)的渠道建設沒有捷徑可走，必須踏踏實實地以店面為平臺，面向公眾提供標準化服務，培養(yǎng)目標客戶。新建鋼木門廠要積極發(fā)揮店面同客戶大量接觸的優(yōu)勢，使店面成為其渠道建設的陣地，同時培養(yǎng)客戶對本品牌的忠誠度和依賴感。

一方面要建立培訓常態(tài)化機制，遇到推出新品、新戰(zhàn)略時，要對店面人員進行100%的新業(yè)務培訓，及時、全面地做好服務支持。另一方面要加強對店面銷售人員營銷技巧的培訓。同時，還要積極探索，形成一套有效的績效評估機制，調(diào)動店面銷售人員的積極性和主動性，為新建防盜門廠家開拓市場做出貢獻。

旗艦店也成為了防盜門廠家重視的焦點。同時，做好旗艦店建設工作。旗艦店對防盜門的銷售有很大的作用。旗艦店的功能需要做相應的升位。旗艦店不僅僅是零售的終端，同樣也是區(qū)域的營銷中心。旗艦店的定位從“零售店”升位為“營銷店”，也就是不僅僅在店里展示、宣傳、銷售產(chǎn)品，也要通過有計劃、有步驟的營銷策略，走出專賣店，主動尋找消費者。把旗艦店打造成一個品牌的傳播點，通過建立小區(qū)域范圍的美譽度而走進消費者，取得消費者的信任，最終形成區(qū)域范圍內(nèi)最有影響力的店面和品牌，從而推動產(chǎn)品的銷售。

接著，因為防盜門市場在不斷的變化，防盜門廠家應該創(chuàng)新渠道建設，適應顧客“碎片化”。

伴隨著顧客“碎片化”時代的來臨，消費者的需求進入了個性化時代，大眾市場被打碎，市場重新分化組合。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，預示著防盜門企業(yè)需要去重新審視市場環(huán)境，重新洞察消費者、定義消費者，主動走出去、主動開拓新的商機、主動進行有效的營銷，才能使新建防盜門廠柳暗花明。新建防盜門廠可以采取新的銷售渠道，抓住商機，開拓市場。比如網(wǎng)絡營銷，網(wǎng)絡營銷無疑是新的渠道模式的開拓點。

防盜門廠家應該不斷適應防盜門市場的改變，適時的改變自己的發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策！